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奥克斯:千亿路上的“医图”梦想

       11月13-15日,第九届中国医院院长年会在厦门举行。奥克斯集团董事长郑坚江受邀与中国科学院院士(肝胆外科重要创始人)吴孟超、北京大学第一医院院长刘玉村、摩根大通亚太区副总裁邵子力等嘉宾,和来自国内外的千余名医院院长(管理者)和政府官员、企业高管、专家学者共同出席大会。

        作为医疗卫生行业最具规模和品牌影响力的盛会,本届年会以“颠覆与回归”为主题,为医疗行业管理者提供最默契、最广泛的思想、沟通平台。特别是今年,宏观政策持续深入、医疗需求不断释放、金融市场热情高涨、互联网技术应用叠加,医改已然进到全面推开的历史节点。

        伴随着医改全面深化改革的推进,民企明星奥克斯在其十余年的办医历程中,积极探索民营资本办医特色道路,成为社会办医的先行者与跨界代表。在“大时代·领袖“的互动环节,作为企业管理代表的郑坚江与来自医疗行业代表吴孟超、刘玉村、金融投资代表邵子力等嘉宾围绕“领导力新标杆”产生了精彩的思想碰撞。郑坚江则分享了其在创业发展、企业管理、产业跨界的经验介绍。

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        从7个人,负债20万的牛棚创业到2014年营收552亿,利税37.5亿;从初期的零部件代工,产品制造到综合发展的企业集团;从机会扩张到战略成长,2万余名奥克斯人以拓荒牛精神开启了从乡间到城市、从中国到世界的精彩事业。

        今年1月,奥克斯与浙江大学的“蜜月式”牵手,正式开启了奥克斯未来的“医图“梦想。医疗健康战略作为集团“千亿市值、千亿规模、百亿利润“的重要支撑和战略重心,依托优质医疗资源,走高端发展路线,未来5年将要拥有150家医疗机构,形成产业集群的差异化竞争优势。 

        具体而言,就是以实体医院为核心,实施综合医院、专科医院、精准医疗及上下游产业链多位一体的发展策略,并积极拓展医疗信息化、管理服务公司、医疗保险、医生集团、医学院及护士学院等,通过托管、并购、合作、合资、新建等多种发展模式,立足中国,放眼全球,有效整合国内外高端医疗资源,致力成为中国领先的医疗服务投资管理集团。

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        能够感觉到,奥克斯进军医疗产业有一种不成功便成仁的决心。这一点,从他们2002年投建旗舰医院——明州医院便足以印证。

        历经4年建设,作为浙江省内规模最大、标准最高的大型综合性民营医院宁波明州医院(现更名为浙江大学明州医院)于2006年正式运营。基于“病人满意、社会认同、员工获益、医院发展“的理念,奥克斯把制造业的精细化管理运用到了医疗产业,如集团每年上百亿的采购平台,将摊薄医院药品的采购成本;科学管理,如革除以药养医制度,要求医生对症下药,杜绝乱开处方;全员签署“廉政责任状”,避免病人无谓开支等等措施,很快提升了医院的口碑和品牌。”

        如今,明州医院已经运营近十年,该院的妇产科、骨科、普外科被评为省非公立医院特色学科、其中,2014年产科分娩5840人次,居宁波第三,健康体检达到13万人次,已稳居行业前列。下阶段目标就是打造中国标杆民营医院,中国一流三级甲等综合性医院。

        此外为加强奥克斯医疗的学科和品牌建设,携手知名医院、专家团队、医疗机构、高等院校等资源开展战略合作,资源共享。除与浙大合作外,相继与西南整形医院、台湾彰基医院、日本医疗理事会等医疗机构深入合作。

        如今,奥克斯已在全国9个城市拥有12家医院(含在建),涉及综合、康复、眼科、口腔和健康等领域,医疗产业集群初步形成。

        在“战略转型、迈向千亿“的总纲下,奥克斯主动迎接产业升级,把战略重点转向”医疗健康、互联网智能化和国际化“上,尤其是在做好医疗外延式扩张需求与做精医疗水平内涵式提升上,既要深度融合,也要理性回归,持续完善医疗全产业链发展模式,把行善积德、造福人类的“百年医疗”作为新“公益”事业,“让没钱的人看得起病,让有钱的人享受VIP服务”的使命更接地气,也是奥克斯在成就百年基业的道路上迈出的坚实步伐。

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