社会责任-奥克斯集团官网
社会责任
您的位置:首页 > 社会责任
发展装备制造业要有“法”可依

       中国电力报:奥克斯集团有一部分业务领域属于装备制造领域,今年的人大会上您提了哪些与设备制造领域有关的议案?您提这些议案的背景是什么?

       郑坚江:我今年提了16个议案建议,涉及制造业有1个议案,是《国家制造业促进法》简称《促进法》)。两个建议,是将标准化上升到国家战略和推进能源互联网。

       中国电力报:奥克斯集团有一部分业务领域属于装备制造领域,今年的人大会上您提了哪些与设备制造领域有关的议案?您提这些议案的背景是什么?

       郑坚江:我今年提了16个议案建议,涉及制造业有1个议案,是《国家制造业促进法》简称《促进法》)。两个建议,是将标准化上升到国家战略和推进能源互联网。

       事实上,中国制造业大而不强,面临着低端供给过剩、高端供给不足,无法适应市场需求的产业结构。人工、融资、税费、资源等成本高企,制约中国制造核心竞争力,在供给侧结构性改革的压力下,在“三去一降一补”这五大任务,迫使我们转型升级、提高自身竞争力。

       中国电力报:您建议制定的《促进法》)的必要性有哪些?

       郑坚江:经济进入新常态,欧美“再工业化战略”,新兴国家“加速劳动密集型产业”,随着以IT、互联网、大数据等为代表的新一轮科技革命推动的背景下,制定《促进法》很有必要性,主要体现在以下几方面。

       一是有利于整合社会资源,是推进产业结构升级、加快转变经济发展方式的必由之路,是加快构筑新的竞争优势,提高国家整体竞争力的有效途径。

       二是有利于提升产业发展质量,打响“中国制造”品牌,突破资源环境承载力逐渐下降的制约,提升产业发展效率,进而推动我国改造和提升传统优势行业、推进高新技术产业上新台阶,为国家经济发展转型主要依靠科技进步、走可持续发展道路创造有利条件。

       三是制定《促进法》是制造业产业科学发展的需要。有利于提升产业发展质量,打响“中国制造”品牌,突破资源环境承载力逐渐下降的制约,提升产业发展效率,进而推动我国改造和提升传统优势行业、推进高新技术产业上新台阶,为国家经济发展转型主要依靠科技进步、走可持续发展道路创造有利条件。

       中国电力报:结合实际来看,我国装备制造业在发展中的后劲表现在哪些方面?

       郑坚江:电力设备企业整体水平已经接近国际巨头(产品创新性、品质可靠性、成本控制、自动化制造),是走出国门的底气。2013—2015年,电表出口年均增幅15%以上,在南美、东南亚、非洲等发展中地区占绝对主导地位,而且逐步打入了中东欧、北美等发达地区。

       电力设备健康快速发展的关键是工艺、产品质量、生产效率和技术创新。要提高电力设备国产化水平和竞争力要做好以下三方面工作:一是要强化自主创新能力,实现从设计、试验、制造等领域完全自主,并积极参与标准制定;二是加强交流学习,引进国际先进技术,进行消化吸收再创新,降低成本;三是加大人员培训和引进优秀人才力度。

      中国电力报:在我国经济新常态下,如何打造中国电力设备发展的升级版?

       郑坚江:深化改革,引导民资进入,鼓励兼并重组。在行业升级、体制改革、节能减排等方面制定新的发展战略,重点从集约规模、节能环保、智能物联入手,提高竞争力。

       智能化升级:提升智能设备,如智能计量、智能开关、智能变压器、智能配电、智能调度,实现电力各个行业跨界融合。

服务升级:大力推行节能新产品,打造绿色电网,如在变电设备上推行非晶新材料降低自身损耗,在电网上推行用电数据全采集,提升电能质量分析实时性。建设双向电能输送电网,支持分布式新能源接入。

       奥克斯旗下的三星电力板块,是中国领先的智能配用电系统整体解决方案提供商。主营业务涵盖智能计量、智能配电系统、智能开关、电力箱和配网自动化等智能电网相关产品的研发、制造、安装和运维服务。近两年在智能计量、变压器、电表箱等多个领域位列国内前茅,2015年国网第一标总体量、额均位居第1。

       近两年来,三星电力板块开始推进“两化”深度融合,用”互联网+“思维,打破公司固有的制度框架,整合利用公司已有平台,推动内部创业,开拓发展新的团队、新的产业,造就独特的“智慧三星”。

      中国电力报:作为设备制造企业,应该如何抓住“一带一路”和“中国制造2025”带来的市场机遇?请结合奥克斯制造板块实际情况,奥克斯采取了哪些措施?

       郑坚江:电力设备作为基础设施建设,“一带一路”给电网企业带来巨大的投资机会,“电力输出”将成为最大载体。电力设备行业已经具备全球竞争的实力,具备一整条完整的产业链。尤其在超高压输电、智能配变、智能计量领域,电力设备制造企业具有很高性价比。以三星医疗电气为例,我们已经从向海外市场(亚、非、南美等)输出单一的智能电表转为输出更先进、更智能的AMI电能计量信息采集系统,从制造商转向整体智能配电网整体解决方案总包商。去年在巴西、印尼等地建立2家海外工厂,并购1家智能化企业。

       发展中国家输配电行业并没有很强的本土企业,为中企留有足够空间。中企提高在国际分工中的地位,逐步提升在发展中国家的市场份额已经是趋势。新兴国家有很强的电力基础设施建设需求,丝路基金将有力推动电力基础设施建设,也为中国电力设备企业带来巨大机会。

       奥克斯集团作为两化融合管理体系贯标试点企业,将继续围绕 “品质是基石、创新是灵魂”理念,紧紧围绕客户需求,借力“互联网+”,推进创新创业,建设具有奥克斯特色的中国制造2025。

       郑坚江:我今年提了16个议案建议,涉及制造业有1个议案,是《国家制造业促进法》简称《促进法》)。两个建议,是将标准化上升到国家战略和推进能源互联网。

事实上,中国制造业大而不强,面临着低端供给过剩、高端供给不足,无法适应市场需求的产业结构。人工、融资、税费、资源等成本高企,制约中国制造核心竞争力,在供给侧结构性改革的压力下,在“三去一降一补”这五大任务,迫使我们转型升级、提高自身竞争力。

       中国电力报:您建议制定的《促进法》)的必要性有哪些?

       郑坚江:经济进入新常态,欧美“再工业化战略”,新兴国家“加速劳动密集型产业”,随着以IT、互联网、大数据等为代表的新一轮科技革命推动的背景下,制定《促进法》很有必要性,主要体现在以下几方面。

       一是有利于整合社会资源,是推进产业结构升级、加快转变经济发展方式的必由之路,是加快构筑新的竞争优势,提高国家整体竞争力的有效途径。

       二是有利于提升产业发展质量,打响“中国制造”品牌,突破资源环境承载力逐渐下降的制约,提升产业发展效率,进而推动我国改造和提升传统优势行业、推进高新技术产业上新台阶,为国家经济发展转型主要依靠科技进步、走可持续发展道路创造有利条件。

       三是制定《促进法》是制造业产业科学发展的需要。有利于提升产业发展质量,打响“中国制造”品牌,突破资源环境承载力逐渐下降的制约,提升产业发展效率,进而推动我国改造和提升传统优势行业、推进高新技术产业上新台阶,为国家经济发展转型主要依靠科技进步、走可持续发展道路创造有利条件。

       中国电力报:结合实际来看,我国装备制造业在发展中的后劲表现在哪些方面?

       郑坚江:电力设备企业整体水平已经接近国际巨头(产品创新性、品质可靠性、成本控制、自动化制造),是走出国门的底气。2013—2015年,电表出口年均增幅15%以上,在南美、东南亚、非洲等发展中地区占绝对主导地位,而且逐步打入了中东欧、北美等发达地区。

       电力设备健康快速发展的关键是工艺、产品质量、生产效率和技术创新。要提高电力设备国产化水平和竞争力要做好以下三方面工作:一是要强化自主创新能力,实现从设计、试验、制造等领域完全自主,并积极参与标准制定;二是加强交流学习,引进国际先进技术,进行消化吸收再创新,降低成本;三是加大人员培训和引进优秀人才力度。

       中国电力报:在我国经济新常态下,如何打造中国电力设备发展的升级版?

       郑坚江:深化改革,引导民资进入,鼓励兼并重组。在行业升级、体制改革、节能减排等方面制定新的发展战略,重点从集约规模、节能环保、智能物联入手,提高竞争力。

       智能化升级:提升智能设备,如智能计量、智能开关、智能变压器、智能配电、智能调度,实现电力各个行业跨界融合。

服务升级:大力推行节能新产品,打造绿色电网,如在变电设备上推行非晶新材料降低自身损耗,在电网上推行用电数据全采集,提升电能质量分析实时性。建设双向电能输送电网,支持分布式新能源接入。

       奥克斯旗下的三星电力板块,是中国领先的智能配用电系统整体解决方案提供商。主营业务涵盖智能计量、智能配电系统、智能开关、电力箱和配网自动化等智能电网相关产品的研发、制造、安装和运维服务。近两年在智能计量、变压器、电表箱等多个领域位列国内前茅,2015年国网第一标总体量、额均位居第1。

       近两年来,三星电力板块开始推进“两化”深度融合,用”互联网+“思维,打破公司固有的制度框架,整合利用公司已有平台,推动内部创业,开拓发展新的团队、新的产业,造就独特的“智慧三星”。

       中国电力报:作为设备制造企业,应该如何抓住“一带一路”和“中国制造2025”带来的市场机遇?请结合奥克斯制造板块实际情况,奥克斯采取了哪些措施?

       郑坚江:电力设备作为基础设施建设,“一带一路”给电网企业带来巨大的投资机会,“电力输出”将成为最大载体。电力设备行业已经具备全球竞争的实力,具备一整条完整的产业链。尤其在超高压输电、智能配变、智能计量领域,电力设备制造企业具有很高性价比。以三星医疗电气为例,我们已经从向海外市场(亚、非、南美等)输出单一的智能电表转为输出更先进、更智能的AMI电能计量信息采集系统,从制造商转向整体智能配电网整体解决方案总包商。去年在巴西、印尼等地建立2家海外工厂,并购1家智能化企业。

       发展中国家输配电行业并没有很强的本土企业,为中企留有足够空间。中企提高在国际分工中的地位,逐步提升在发展中国家的市场份额已经是趋势。新兴国家有很强的电力基础设施建设需求,丝路基金将有力推动电力基础设施建设,也为中国电力设备企业带来巨大机会。

       奥克斯集团作为两化融合管理体系贯标试点企业,将继续围绕 “品质是基石、创新是灵魂”理念,紧紧围绕客户需求,借力“互联网+”,推进创新创业,建设具有奥克斯特色的中国制造2025。